本报讯 7月28日，省煤田地质局召开2020年上半年工作视频会议，总结上半年经济运行情况，并部署下半年五项重点工作。

——防疫情、保发展。要深入贯彻落实习近平总书记对我省工作的重要批示精神，按照省委省政府的决策部署和省自然资源厅的工作安排，一手抓疫情防控，一手抓经济发展。落实好常态化疫情防控的各项要求，外防输入、内防反弹，继续抓紧抓实抓细各项防控措施，持续深入、依法科学做好疫情常态化防控工作。围绕技术能力提升、管理创效提升、队伍建设提升，保持韧劲、铆足干劲，进一步巩固好稳中有进、稳中向好的发展态势。

——拓业务、谋转型。按照省自然资源厅的工作要求，以“山水林田湖草”生态环境保护修复为主线，把紧缺、急需矿种勘查作为主攻方向，有序推动永定区等9个县（市、区）的机制砂勘查选址工作。聚焦公益性职能职责，随时响应省自然资源厅和地方政府地质灾害应急处置工作。扎实推进延平等4个县（区）1:5万地质灾害风险评价和地质灾害专业监测预警项目。同时，继续提升“地上查”的工作能力和水平，做好非法越界开采专项检查和地理国情监测等工作。

——练内功、蓄动能。在队伍建设方面，要利用好“稳就业”的契机，做好急需紧缺专业技术人才招聘工作。科学研判未来一个时期业务转型方向，突出重点，有的放矢，加快有关专业资质、资格的取得，发挥技术支撑作用。在能力练就方面，注重项目综合协调、组织实施、科学管理能力的提升，朝着能够组织实施跨专业、跨领域的综合型、复合型项目目标迈进。

——补短板、强弱项。找准长期积累、遗留下来的“硬骨头”，制约转型发展的难点和瓶颈，从深处着力、向精准发力。对应收账款进行科学分类、合理界定，区分欠款性质、欠款时限、欠款主体，科学评价潜在经营风险，继续采取法律、经济等行之有效的方式。自觉提升法律素养和法规意识，强化经营管理综合能力提升，加强有关专业理论知识学习。加强多方位对接，主动走出去、积极引进来，以局为单元进行信息技术共享、资质资源共享，涵养战略思维和全局思维，善于化零为整，争取一些推动队伍能力提升具有带动效益的大项目、好项目。

——严管理、增效能。压减一般性公共支出，严格出差审批和差旅费报销，加强公务用车使用管理，严控房屋修缮，推动项目成本监管“全覆盖”；严格事前事中事后审核把关，加强政府采购预算计划统筹，严控设备购置审批关口，提倡设备调剂使用，做到能调不租、能租不买；继续推动安全监管横向到边、纵向到底、不留死角，坚持源头预防，将安全生产检查重点放在基层一线、放在薄弱环节，坚决消除事故隐患、筑牢安全防线。

                                                          ■ 特约记者 林明辉