东辰建设集团“三招”补齐管理短板

2019-12-12 16:12:24

本报讯 11月底，东辰建设集团完成了对机关内设机构和工作人员调整，补齐了管理上短板。

该公司今年采取了“三招”补齐管理短板。一是针对往年应收账款回笼难的问题，机关新增了应收账款清欠办，根据老、大、难账款的具体情况，采取专人跟踪并采取不同措施进行追讨；二是将综合办公室分设为行政办公室和党务办公室，使职能划分更加明晰，强化了党建和精神文明建设；三是新成立了工程管理部，向每个施工项目派驻项目技术负责人及质量监督安全管理员，对在建项目的施工技术、质量和安全进行全方位的管控，大力推进精细化管理,努力实现以精细化管理实现企业和员工双赢的良好格局。